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Blanchard, autor best seller e consultor reconhecido internacionalmente quando o tema é liderança, reúne no seu mais recente livro a experiência acumulada em mais de 25 anos de trabalho. Segundo o autor Liderança foi por muito tempo definida como processo de influência, ou seja, influenciar idéias e as ações dos outros seja profissionalmente ou pessoalmente. Mas nos últimos anos essa definição foi modificada por descrever capacidade de influenciar os outros a liberar seu poder e potencial de forma a impactar o bem maior. E o que é esse bem maior?

A liderança não pode e não deve ser exercida apenas por um ganho pessoal ou para atingir um objetivo. Deve ser exercida para todos os envolvidos por um propósito maior, que para o autor não é algo tão centrado como fazer dinheiro como acreditam erroneamente alguns líderes que priorizam o lucro como principal impulsionador do negócio, o “ganhar dinheiro”. Blanchard frisa a importância da mudança para demonstrar que liderança não é somente uma questão de resultados, mas a satisfação plena de todos os envolvidos com a organização. Disponível na livraria SóCultura.com.

Por Ricardo Dorés

Quanto vale uma Lamborguini em sua garagem, sem que você possa por algum motivo colocar combustível? Vale muito pouco, pois você não pode utilizá-la! A resposta parece evidente, mas fazendo-se uma analogia com o carro, o desperdício de colaboradores com potencial inexplorado, em seu local de trabalho, é o mesmo, ou seja, não tem como ser aproveitado.

Por José Luiz Tejon

(...) Liderança.

Existem várias definições. Eu gosto de uma muito particular. O líder é como se fosse o Jardineiro. Mas a liderança é o Jardim. Ou seja, medimos um líder pela beleza e saúde da sua obra. O jardineiro concebe o jardim, cuida da terra. Prepara as mudas. Planta no jardim variedades diferentes de espécies para que o jardim tenha diversidade.

Por Carlos Alberto de Faria

"Fale baixo, fale devagar, e não diga demasiado." John Wayne, ator

RESUMO: Por que e como você pode montar equipes de trabalho?

1º) Objetivo de montar equipes

Monta-se equipes de trabalho porque o resultado produzido pela equipe é maior do que a soma das partes dos trabalhos produzidos individualmente e em separado.

Se o resultado for igual ou menor do que a soma das partes, desmonte a equipe imediatamente, ou reformule o seu jeito de trabalhar em equipe. No segundo caso, aqui você encontra algumas dicas práticas.